Transformasi digital sudah mendarah daging dalam sistem pangan dan pertanian. Pada Women in Agribusiness Summit 2020, para pemimpin dari empat bisnis ag membahas perubahan yang dialami pertanian dan apa yang diharapkan di masa depan.
Panelis meliputi:
- Asha Lundal, kepala sekolah di EY (Ernst &Young)
- iman Larson, chief financial officer di GrainBridge
- Kristine Angsa, kepala kemitraan bisnis TI - pertanian digital di Bayer
- Holly Clifton, kepala strategi - Bisnis Digital Corteva di Corteva Agriscience
Bagaimana Digital Telah Mengubah Bisnis
Lundal mengatakan bahwa inti dari pekerjaan EY adalah cara teknologi meningkatkan semua operasi bisnis – mulai dari pengalaman pelanggan hingga pengembangan model bisnis baru. “Kami bekerja dengan klien untuk membayangkan kembali seperti apa sistem makanan, berinovasi lebih cepat dengan transparansi yang lebih eksponensial, dan berkolaborasi untuk mengatasi titik-titik tekanan dalam sistem pertanian dan pangan kita.”
Untuk Corteva Agriscience, transformasi digital adalah inti dari perusahaan dan sejarahnya.
“Ketika kita berpikir tentang digital ag, kami menjadikan pelanggan sebagai pusat segalanya, ” jelas Clifton. Solusi digital memungkinkan Corteva Agriscience menemukan cara yang efisien dan efektif bagi petani untuk menjalankan operasi mereka, tergantung pada skala dan kompleksitas. Itu mungkin dengan meningkatkan jumlah hektar dalam produksi atau melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit.
“Menerapkan digital pada peluang-peluang tersebut membantu pelanggan yang berkembang menyempurnakan operasi mereka dan menjadi lebih sukses dan lebih berkelanjutan untuk tahun-tahun mendatang, "Kata Clifton.
GrainBridge telah berkecimpung dalam bisnis selama lebih dari satu dekade sebagai pasar digital yang menghubungkan pembeli biji-bijian dengan petani.
ADM dan Cargill meluncurkan GrainBridge sebagai usaha patungan pada bulan Maret 2019. Tujuan mereka adalah menyediakan alat yang tepat untuk data mereka kepada pelanggan guna membuat keputusan yang lebih baik tentang harga yang tepat untuk menjual biji-bijian.
“Kami mulai menggunakan teknologi dan perangkat lunak digital untuk membantu petani mengatur gambaran keuangan operasi mereka, Larson menjelaskan. "Di masa lalu, petani menyimpan informasi seperti biaya input bersama pada faktur atau spreadsheet atau di atas kertas. Untuk membantu petani membuat keputusan yang lebih baik tentang bagaimana menjual biji-bijian mereka, mereka membutuhkan informasi ini di satu tempat.”
Larson mengatakan dengan popularitas Amazon dan eBay di dunia, sekarang lebih mudah dari sebelumnya untuk mengakses pasar secara digital untuk membeli dan menjual barang. “Sementara pertanian telah menjadi industri yang tidak bergerak secepat yang lain, kami pikir sekarang waktunya sudah matang untuk adopsi pasar semacam ini.”
Bayer memiliki portofolio input terkemuka di seluruh perlindungan tanaman, benih, dan biologi, tetapi juga menawarkan platform digital.
“Untuk Bayer, menjadi perusahaan digital bukan tentang proyek sampingan atau aktivitas atau transformasi; ini tentang bisnis, ” kata Angsa. “Pertanian saat ini meningkatkan jumlah data yang dihasilkan. Kami fokus pada cara mengurai data yang sudah dikumpulkan, mengaturnya, dan kemudian memanfaatkannya.”
Swan mengatakan ag digital memungkinkan Bayer untuk mengelola data dan mengubahnya menjadi wawasan dan kemampuan yang mendukung petani dan bisnis.
Masa Depan Data
Masa depan ag di era digital tetap kuat tetapi membutuhkan kemitraan dan kepercayaan. Menjadi penatalayan yang baik lebih dari sekadar mengurus tanah, khususnya yang berkaitan dengan data.
“Di Corteva Agriscience, kami percaya bahwa petani memiliki data mereka, "Kata Clifton. “Kami harus memastikan bahwa kami mengumpulkan data dalam praktik yang sangat baik, bahwa kami menggunakannya seperti yang kami nyatakan dalam kebijakan privasi data kami, dan kami mematuhi semua persyaratan kepatuhan data lokal dan federal. Lewat sini, kami dapat memastikan sistem digital kami dapat merespons secara akurat.”
“Memiliki kecerdasan dan informasi dapat membantu Anda dalam mengambil keputusan, tapi kita harus memastikan bahwa petani memiliki kepercayaan kita, bahwa kami selalu memperhatikan kepentingan terbaik petani, Larson menambahkan.
Data adalah alat yang ampuh dan Swan mengatakan dalam beberapa tahun terakhir, pelanggan mereka telah menemukan manfaat besar dalam cara data digunakan.
“Jika petani melihat nilainya, mereka bersedia dan senang berbagi data, ” kata Angsa. “Kami menemukan lebih dari 95% petani yang kami dekati lebih dari bersedia untuk menyetujui persetujuan data karena mereka melihat manfaat dan peluangnya.
Angsa melanjutkan, “Ini juga merupakan bagian dari kepedulian kami secara keseluruhan terhadap data petani untuk memastikan mereka memahami bagaimana data mereka digunakan dan bahwa mereka memiliki kepentingan dalam hal itu, dan bahwa manfaatnya lebih besar daripada risikonya.”
