COVID-19 telah memaksa banyak petani untuk mempertimbangkan rencana suksesi pertanian mereka. Berikut adalah tips tentang proses itu dari dua ahli.
Pertemuan awal untuk merancang rencana suksesi pertanian harus dilakukan dengan patriark dan matriark untuk memastikan tujuan dan sasaran mereka berada di halaman yang sama, kata Brandon Dirkschneider, perencana keuangan bersertifikat, Manajemen Desain Asuransi, Blair, Nebraska. Ibu dan Ayah sering membaca dengan baik tentang siapa di generasi berikutnya yang memiliki keterampilan bisnis dan manajemen untuk membuat keputusan sehingga pertanian dapat berhasil. Generasi penerus bangsa, termasuk anak-anak di dalam dan di luar pertanian, bergabung dalam pertemuan berikutnya untuk mendengar tujuan orang tua mereka untuk pertanian. “Jika anak-anak mendengar Ibu dan Ayah mengatakannya, tidak banyak pertengkaran dan pertengkaran saat mereka pergi, ” jelas Dirkschneider.
Generasi yang lebih tua membahas apa yang telah mereka kumpulkan selama hidup mereka, bagaimana pertanian mencapai titik ini, dan arus kas seperti apa yang diperlukan untuk memperoleh keuntungan dari operasi tersebut. Pada saat itu, kata Dirkschneider, mereka bisa mengatakan, “Agar pertanian ini berhasil untuk generasi mendatang, Johnny akan mendapatkan 60% dari tanah pertanian dan sisanya akan dibagi antara anak-anak kita yang tidak aktif dengan perjanjian sewa tunai, karena dia membutuhkan setiap hektar untuk menutupi biayanya dan masih mampu untuk menghidupi keluarganya.”
Sayangnya keserakahan sering muncul dengan anggota keluarga yang tidak aktif, kata Dirkschneider. Mereka mungkin memiliki pekerjaan dengan rencana pensiun perusahaan, keuntungan karyawan, dan upah, dimana anak petani yang aktif hanya memiliki ekuitas keringat.
“Mulailah mengalihkan kekayaan saat orang tua masih hidup, ” kata Dirkschneider. Ada berbagai alat dan teknik, seperti persekutuan terbatas keluarga, perseroan terbatas, atau menghadiahkan paket tertentu secara langsung. “Segera setelah Anda mengidentifikasi anggota keluarga yang akan menjadi penerus operasi Anda, dan mereka sudah berada di sana cukup lama sehingga Anda tahu mereka tidak akan kemana-mana, itulah yang Anda harus mulai membangun rencana itu.”
Ciptakan hubungan bimbingan antara Anda dan anak-anak Anda di pertanian. Jangan perlakukan mereka sebagai pekerjaan umum dan jangan pernah mengajari mereka bagaimana membuat keputusan manajemen. Biarkan mereka memasarkan gandum dan ternak, membantu perencanaan pajak, dan membuat keputusan tentang tanaman dan pengeluaran. “Keluarga petani yang sukses adalah mereka yang membimbing dan mengajar generasi berikutnya di sepanjang jalan, ” kata Dirkschneider.
Dia bekerja dengan satu keluarga generasi kelima yang memungkinkan anak itu kembali dari perguruan tinggi untuk membuat semua pilihan di atas tanah seluas 80 hektar.
Mengembangkan rencana suksesi membutuhkan membangun tim, dia menunjukkan. Anda membutuhkan pengacara perencanaan perumahan, BPA, orang asuransi properti dan kecelakaan, dan perencana keuangan bersertifikat yang memahami pasar pertanian.
“Pandemi telah memberi semua orang perspektif baru untuk mendapatkan bebek mereka berturut-turut, ” kata Dirkschneider. Sekitar 70% keluarga petani tidak memiliki rencana perkebunan tertulis, apalagi rencana suksesi, dia berkata. “Jika Anda melihat usia rata-rata petani Amerika, dalam 20 tahun ke depan 80% lahan pertanian akan berubah kepemilikan. Dan 70% dari keluarga itu, tidak memiliki rencana warisan.”
Mengasuransikan masa depan Anda
Asuransi adalah salah satu cara untuk menjaga unit pertanian tetap utuh, namun bersikap adil kepada mereka yang tidak kembali ke pertanian, kata Tony Jesina, wakil presiden senior asuransi untuk Layanan Kredit Pertanian Amerika. Kebijakan kehidupan kedua sampai mati dapat mendanai beberapa pemerataan, memungkinkan orang yang bukan bagian dari pertanian diberi kompensasi, sambil menjaga basis aset untuk melanjutkan. “Dengan begitu Anda tidak perlu menjual tanah untuk menyamakan perkebunan dengan anggota keluarga non-petani, " ucap jesina.
Anda perlu sering memperbarui rencana transisi Anda, dia berkata, karena keluarga sering berubah saat orang menikah, bercerai, dan punya anak. “Kadang-kadang orang tua mengatakan kami akan memberikan pertanian kepada orang di pertanian, tapi anak-anak lain akan mendapatkan polis asuransi jiwa, " ucap jesina. “Dengan begitu dolar dimaksudkan untuk keluar sama. Itulah salah satu cara Anda dapat mendanai transisi real.”
Kebijakan perawatan jangka panjang seringkali tidak ada atau kurang didanai oleh keluarga petani, kata Jesina. Hasil dari, panti jompo dan fasilitas perawatan lainnya dapat menghabiskan aset yang Anda coba transisikan.
“Jika ada jenis berkah dengan pandemi, lingkungan ini telah menyebabkan lebih banyak orang menyadari apa yang mereka miliki untuk sebuah rencana. Apakah paket saya akan melindungi saya jika saya sakit karena COVID? Bertani itu sendiri berbahaya, biar ada pandemi. Ada rasa urgensi baru dalam mengevaluasi rencana Anda. COVID telah membuka mata banyak orang bahwa kita semua rentan. Lebih mudah untuk memunculkan percakapan itu sekarang. Kita semua menyadari bahwa kita semua lebih rentan daripada yang kita duga sebelumnya.”
Bagian tersulit dari proses transisi adalah membawa semua orang ke meja, terutama yang memiliki mayoritas operasi yang perlu dialihkan, kata Jesina. “Ayah mungkin punya rencana, tapi itu ada di kepalanya. Kehendaknya mungkin telah ditulis kembali ketika anak-anak masih kecil, menyediakan bagi mereka secara setara.”
Setiap tahun produsen meninjau dan memperbarui rencana operasi mereka. Hal yang sama harus terjadi dengan rencana transisi, kata Jesina. Anda perlu memiliki ulasan. Pemerintah saat ini mengubah undang-undang perpajakan, pajak keuntungan modal, dan batas pembebasan pajak properti. Jika administrasi itu berubah, undang-undang perpajakan tersebut dapat berubah atau berakhir pada tahun 2025.
Belajarlah lagi:
Brandon Dirkschneider: [email protected]
Tony Jesina: [email protected]
