Dikirim oleh A.J.
Kami bertani 560 hektar dan memelihara ternak dengan putra kami. Putra kami yang lain mungkin akan bertani setelah kuliah. Dua putri non-pertanian kami menikah dengan pekerjaan yang baik. Kami memiliki keinginan sederhana, dan tanah milik kami berada di bawah batas pajak tanah senilai $11,2 juta. Uang ketat! Dengan pasar saat ini, Saya tidak tahu apa yang diharapkan tahun depan apalagi bagaimana harta kita harus diselesaikan. Saya ingin menunda perencanaan sampai kita memiliki kepastian yang lebih, tetapi anak-anak mendorong untuk mengetahui masa depan mereka, juga. Apa yang bisa kita lakukan?
Larutan:
Sulit untuk berpikir jangka panjang ketika jangka pendek membutuhkan kapasitas penuh Anda. Pasar yang sulit membuat semua keputusan terasa lebih berat. Namun, Saya telah bekerja dengan keluarga petani selama 14 tahun, dan sejujurnya saya tidak ingat saat kejelasan berlimpah. Bahkan dengan jagung $7, beberapa tanah tidak mengalirkan uang, hutang ditambahkan, keluarga tidak selalu setuju, dan politisi berdampak pada ekonomi dan undang-undang pajak. Dengan hormat saya akan membalikkan pertanyaan Anda:Jika sulit bagi Anda untuk beroperasi hari ini, lalu bagaimana ahli waris pertanian Anda berharap untuk membuatnya bekerja setelah dibagi empat cara? Apakah keluarga Anda akan lebih berkomitmen untuk memecahkan tantangan jangka pendek jika mereka tahu ada rencana jangka panjang? Lebih penting untuk memiliki strategi suksesi pertanian hari ini daripada sebelumnya.
Beberapa orang terpaku pada perencanaan karena mereka tidak memiliki kejelasan tentang langkah-langkah terakhir dari warisan mereka. Sebagai gantinya, fokus saja pada langkah Anda selanjutnya. Anda perlu strategi untuk mendapatkan lima sampai 10 tahun lagi. Beri diri Anda izin untuk hanya merevisi rencana saat lebih banyak fakta diketahui.
Berikut adalah empat hal yang dapat Anda kendalikan sekarang:
1. Tetapkan aturan untuk memberikan konsistensi dalam operasi saat Anda tidak ada.
2. Tentukan berapa lama untuk melindungi pertanian sebelum didistribusikan kepada anak-anak.
3. Tetapkan persyaratan dasar untuk pembelian pertanian jika aset dijual di antara ahli waris.
4. Identifikasi dari mana uang tunai dapat berasal. Pilihan termasuk uang tunai, investasi, atau asuransi jiwa.
Rencana Anda dapat diatur hari ini sambil memungkinkan fleksibilitas untuk masa depan. Ini termasuk pengendalian manajemen, opsi sewa, dan perjanjian operasi untuk melindungi kepentingan ahli waris pertanian Anda. Saat kamu meninggal, mungkin Anda menginginkan periode pendinginan yang menyatukan tanah selama beberapa tahun untuk melewati siklus pertanian yang sulit. Jika tanah dibagi antara anak-anak, apakah masuk akal untuk memberi ahli waris pertanian Anda pilihan pertama untuk membeli? Sebagian besar keluarga menggunakan beberapa bentuk diskon pembelian untuk mencerminkan nilai keluarga – bukan nilai pasar. Penting juga untuk mempertimbangkan cara mendanai tujuan pembelian apa pun. Jika Anda tidak yakin anak mana yang akan bertani suatu hari nanti, Anda dapat menyatakan bahwa semua anak yang aktif bertani (seperti yang ditunjukkan oleh pendapatan F jadwal atau pendapatan W2 dari entitas pertanian keluarga) berbagi opsi sewa dan beli.
Ini adalah masa-masa yang menantang. Anda tidak dapat mengontrol pasar, harga tanah, siklus usia, atau ambisi anak-anak dan mertua Anda. Belum, ini adalah realitas Anda. Meskipun mungkin terasa seperti anak-anak mendorong, menunggu itu bisa membuat lebih banyak stres. Apa yang Anda pilih untuk dilakukan dari sini adalah persis seperti itu – sebuah pilihan. Saya suka kutipan dari Theodore Roosevelt ini:“Lakukan yang terbaik yang Anda bisa, dimana kamu berada, dengan apa yang kamu miliki.” Anda tidak harus tahu segalanya untuk memiliki strategi suksesi pertanian yang efektif. Anda hanya perlu mengambil langkah selanjutnya.
Anggota Tim Transisi Anda
Mark McLaughlin adalah rekanan dengan Strategi Keuangan Pertanian di Ankeny, rendah. Selama 14 tahun terakhir, dia telah membantu keluarga petani di seluruh Midwest mengembangkan strategi suksesi pertanian mereka. Dia dibesarkan di sebuah peternakan keluarga dekat Defiance, rendah, dan saham dalam kepemilikan generasi kelima. Dia dan istrinya memiliki tiga anak. farmestate.com
Jolene Brown adalah pembicara profesional, Pengarang, petani, dan konsultan bisnis keluarga. Alat bisnisnya yang teruji memberikan solusi kepemimpinan dan manajemen bagi orang-orang yang memberi makan, menutupi, dan bahan bakar dunia. jonebrown.com
Myron Friesen adalah salah satu pemilik Strategi Keuangan Pertanian di Osage, rendah. Selama 18 tahun terakhir, dia telah bekerja secara eksklusif dengan keluarga petani di seluruh Midwest untuk mengembangkan strategi transisi pertanian. farmestate.com
