Masalah (dikirim oleh A.W.)
Saya dan istri saya berusia 50-an dan memiliki empat anak. Seorang putra telah kembali bertani bersama kami selama tiga tahun, dan putra lainnya akan kembali ke pertanian pada bulan Mei setelah lulus kuliah. Kami tidak tahu bagaimana menyusun sesuatu ketika putra pertama kami kembali, tapi kami tahu keduanya ingin bertani, dan kita pasti punya cukup pekerjaan. Mereka pintar dan bisa dengan mudah mendapatkan pekerjaan dari pertanian yang membayar dengan sangat baik. Saya tidak yakin bagaimana kita bisa bersaing dengan pendapatan perusahaan itu, tetapi mereka memilih untuk kembali ke pertanian. Kami ingin membantu mereka memulai, tapi kami tidak bisa memberikan semua aset kami begitu saja karena kami membutuhkan mereka untuk membuat pertanian kami berhasil. Bagaimana kita harus menangani ini?
Solusinya
Berkali-kali dengan perencanaan perkebunan, kita berbicara tentang langkah-langkah pada tahap yang berbeda, misalnya., langkah terakhir untuk orang berusia 75 hingga 80 tahun, atau langkah awal untuk keluarga baru. Untuk kamu, kita berbicara tentang langkah-langkah di antara saat Anda membawa pulang generasi berikutnya. Seperti yang Anda sebutkan, keuangan pertanian menjadi tantangan saat ini, dan saya tidak berpikir memberi mereka aset segera adalah ide terbaik, salah satu. Untuk perbandingan, mari kita bicara tentang kontrak atletik. Berita itu dipenuhi dengan kontrak monster yang ditandatangani oleh para atlet, termasuk bonus penandatanganan besar. Saya baru-baru ini melihat wawancara Michael Jordan di mana dia berkomentar bahwa pada zamannya, kontrak mulai kecil, dan mereka harus mendapatkan kontrak besar. Sekarang, atlet diberikan segalanya di depan, dan beberapa kemudian berkinerja buruk dan kehilangan motivasi untuk mendapatkan kontrak yang lebih baik. Akan sulit untuk mengoperasikan peternakan Anda seperti itu. Saya percaya setidaknya ada empat kemungkinan pertimbangan untuk kompensasi dan kombinasi dari opsi ini mungkin yang terbaik:
- Harus ada gaji pokok yang masuk akal yang dapat mereka andalkan setiap periode pembayaran.
- Beri mereka komoditas untuk dijual dengan benar. Sebagai contoh, beri mereka 5, 000 gantang jagung dan biarkan mereka mencari tahu kapan harus menjualnya. Nilai pemasaran akan menjadi nyata.
- Jadikan mereka penerima manfaat dari beberapa asuransi jiwa untuk Anda. Apa yang terjadi jika sesuatu terjadi pada Anda dan mereka harus melanjutkan operasi saat ini plus membeli saudara kandung? Bukankah situasi mereka akan lebih menantang daripada Anda? Asuransi jiwa berjangka dapat menutupi periode waktu ini dan memberikan banyak perlindungan dengan premi yang rendah. Jika itu tidak terjangkau atau dilaksanakan, ungkapkan itu kepada mereka sekarang sehingga mereka mengerti seberapa cepat hal-hal bisa berjalan ke selatan dalam operasi Anda.
- Penggunaan agunan dapat membantu. Tantangan signifikan generasi berikutnya adalah memiliki cukup uang untuk membayar uang muka untuk apa pun. Tanah, bangunan, dan mesin semuanya sangat mahal dan biasanya membutuhkan uang tunai atau agunan dalam jumlah besar. Anak laki-laki Anda yang masih kecil kemungkinan besar tidak memiliki keduanya. Mengizinkan mereka untuk menggunakan beberapa jaminan Anda dapat sangat membantu mereka. Anda membutuhkan batasan, pedoman, dan dokumentasi untuk itu.
Peternakan Anda mungkin tidak dapat menyamai gaji perusahaan di luar gerbang, tetapi perusahaan-perusahaan itu mungkin tidak dapat menandingi apa yang dapat Anda tawarkan nanti. Kombinasi gaji pokok, beberapa eksposur risiko dan perlindungan, serta peluang untuk nantinya dapat memudahkan anda untuk memberikan penawaran yang sangat menarik. Tidak perlu kontrak besar yang dijamin dengan bonus penandatanganan, tetapi harus adil dan memberikan kesempatan untuk sesuatu yang lebih besar pada waktunya.
Myron Friesen adalah salah satu pemilik Strategi Keuangan Pertanian di Osage, rendah. Selama 19 tahun terakhir, dia telah bekerja secara eksklusif dengan keluarga petani di seluruh Midwest untuk mengembangkan strategi transisi pertanian. Friesen dibesarkan di Danau Gunung, minnesota, tanah pertanian. Dia memiliki dan mengoperasikan pertanian tanaman dan ternak seluas 910 hektar bersama istri dan empat anaknya. farmestate.com
