Masalah (disampaikan oleh K.D.)
Kami memiliki keluarga yang hebat dan saat ini semua orang rukun, tetapi saya khawatir ketika saya mendengar rencana suami saya untuk bisnis pertanian kami. Dia memiliki 75% kepemilikan, dan kami memiliki dua anak laki-laki yang sudah menikah bekerja di pertanian. Suami saya ingin mengeluarkan menantu perempuan kami dari bisnis ini. Saya tahu bagaimana perasaan saya sebagai "mertua" jika keputusan ini dipaksakan kepada saya. Sebagai gantinya, Saya telah diberitahu, termasuk dalam keputusan besar, membantu bisnis kami berkembang, dan memiliki beberapa kepemilikan dalam aset pertanian. Pertanyaan saya adalah:Jika suami saya memiliki caranya sendiri, bagaimana Anda mengecualikan keluarga tanpa merusak ikatan?
Solusinya
Sepertinya suami Anda memiliki kekuatan mayoritas untuk mengarahkan inklusi dalam bisnis, Tapi sebagai pasangannya, seorang ibu, dan pemilik sebagian, Anda harus berbicara tentang masalah penting ini. Pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda berdua untuk menjawab sebelum membuat keputusan:
- Menantu perempuan Anda dikecualikan dari apa? (Kepemilikan, pekerjaan, informasi, perayaan?) Kapan dan bagaimana mereka akan diberitahu tentang keputusan ini?
- Mengapa dia ingin mengecualikan mereka?
- Apakah dia menyiapkan dokumen hukum yang menjelaskan niatnya?
- Apakah Anda ingin atau membutuhkan dukungan mertua (keterampilan dan keahlian, kontribusi keuangan, pendapatan dan keuntungan di luar pertanian, dukungan emosional, atau bantuan gratis bila diperlukan)?
- Sudahkah Anda meminta putra Anda untuk berbagi perspektif mereka?
- Jika salah satu dari Anda dikeluarkan dari operasi keluarga seperti yang dia usulkan, apakah itu akan mengubah perilaku Anda terhadap bisnis, pasanganmu, dan mertuamu?
Bukan hal yang aneh bagi bisnis untuk mentransfer kepemilikan hanya berdasarkan garis keturunan. (Kebijakan ini harus diketahui oleh semua orang.) Area lain dari operasi pertanian mungkin termasuk mertua Anda dan menguntungkan semua orang. Mereka mungkin adalah karyawan atau manajer yang direkrut (dan dibayar) untuk keahlian dan pekerjaan mereka. Mungkin Anda dengan senang hati menyambut tawaran keterlibatan dan dukungan mereka selama masa puncak pekerjaan dan menemukan cara khusus untuk berterima kasih kepada mereka. Sebagai tim tani, Anda semua bisa merayakan pencapaian.
Saya terutama menghormati bisnis yang menyertakan pasangan karyawan keluarga penuh waktu pada pertemuan tahunan. Mereka hadir untuk berbagi informasi, bukan pengambilan keputusan operasional. Di pagi hari, laporan pemain kunci di berbagai bidang bisnis dan hasil tahun lalu diberikan. Bisa ada pembahasan rencana bisnis tahun depan. Status kepemilikan, pemain kunci, dan penasihat diidentifikasi; pertanyaan disambut; dan semua orang merayakannya saat makan siang. Kemudian sidang umum dapat ditutup, dan hanya mereka yang aktif dalam bisnis secara penuh waktu yang melanjutkan pengambilan keputusan dan pekerjaan operasional bisnis.
Ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk membina hubungan baik dengan pasangan putra Anda. Berusaha untuk selalu menyenangkan dan sopan, baik dan menghargai. Mereka adalah keluarga. Banyak bicara tentang anak-anak, sekolah, cuaca, tetangga, masyarakat. Tanyakan tentang orang-orang yang penting bagi mereka.
Karena suami Anda memiliki kendali mayoritas, dia dapat memutuskan nilai (positif atau negatif) dari pengecualian dan penyertaan dalam bisnis. Tetapi ini adalah keputusan besar yang dapat memengaruhi dinamika keluarga Anda. Masukan Anda diperlukan. Jawab enam pertanyaan, dan saya yakin tindakan Anda akan menjadi jelas.
Jolene Brown adalah pembicara profesional, Pengarang, petani, dan konsultan bisnis keluarga. Dia berbagi gairahnya, pengalaman, dan semangat yang menyenangkan bersama para petani dan peternak di seluruh Amerika Utara. Alat bisnisnya yang teruji memberikan solusi kepemimpinan dan manajemen bagi orang-orang yang memberi makan, menutupi, dan bahan bakar dunia. jonebrown.com
