Kami memulai bagian agribisnis ini dengan artikel, menggambarkan apa yang cenderung dan dilakukan oleh pengusaha sukses. Di Sini, kami melihat apa yang penting dalam memastikan produksi pertanian yang efisien.
Produksi sebagian besar merupakan proses teknis. Jika Anda meniru praktik petani terbaik dan mengikuti kemajuan teknologi, kemungkinan Anda juga akan menjadi produser yang baik.
Namun, ada sejumlah pertanyaan yang harus Anda renungkan sebelum memulai.
Mereka termasuk yang berikut:
- Jenis peternakan yang ingin Anda mulai?
- Apa yang Anda ketahui tentang menanam tanaman itu atau memelihara jenis ternak itu?
- Apa siklus produksinya?
- Beberapa faktor manajemen kunci dalam menghasilkan hasil berkualitas tinggi?
- Bagaimana keberhasilan produksi diukur terhadap kinerja petani lain di industri?
- Apa tingkat teknologi yang harus Anda gunakan?
- Program pemerintah apa yang memberikan bantuan kepada petani dalam jenis usaha ini?
Tidak ada yang menggantikan yang nyata, pengalaman praktis. Jika Anda tidak memiliki pengalaman dalam peternakan sapi perah, menghabiskan waktu dengan seseorang yang sudah melakukannya. Anda dapat belajar banyak dari berbicara dengan petani sukses dan mengajukan pertanyaan kepada petugas penyuluhan.
Petani selalu bersedia untuk berbagi pengalaman mereka dengan seseorang yang ingin belajar dari mereka. Temukan orang yang dapat berbagi beberapa rahasia manajemen dengan Anda. Bahkan jika Anda harus merelakan waktu Anda, itu sangat berharga untuk investasi.
Banyak lembaga keuangan tidak akan mempertimbangkan aplikasi pinjaman Anda dengan serius jika Anda tidak dapat menunjukkan beberapa pengetahuan praktis.
Keuangan pertanian
Pencatatan
Jika sekelompok petani ditanya tugas apa yang paling tidak mereka sukai, itu mungkin akan menjadi "pembukuan!"
Sayangnya, Anda tidak akan menemukan saran apa pun di sini yang akan membuat tugas ini menyenangkan, tetapi sangat penting dalam memastikan kesuksesan Anda dalam bisnis. Di banyak bisnis kecil, orang hanya menyimpan informasi yang cukup untuk memuaskan diri mereka sendiri.
Amalan ini sama sekali mengabaikan nilai kebaikan, catatan keuangan dan produksi tepat waktu dalam manajemen pertanian.
Bagaimana Anda tahu bahwa biaya pakan lebih tinggi dari yang seharusnya? Bagaimana Anda tahu jika Anda mampu membeli traktor baru itu? Apakah menghasilkan uang?
Menggunakan sistem pencatatan yang dirancang untuk bisnis Anda akan membantu Anda mengidentifikasi masalah dan menyelesaikannya sebelum menjadi tidak terkendali.
Sistem ini tidak harus rumit atau mahal – bahkan, catatan buku sederhana sudah cukup.
Anda juga ingin memiliki sistem yang juga melacak aset produksi Anda, kewajiban dan investasi kepemilikan. Ada banyak paket perangkat lunak pembukuan/akuntansi di pasaran yang membuat tugas ini lebih mudah dan memungkinkan Anda menerima laporan manajemen yang diperlukan untuk membuat keputusan yang baik.
Juga, meminta bantuan dari akuntan atau pemegang buku, terutama saat mengatur sistem Anda. Saran mereka yang dapat menghemat waktu dan uang Anda dalam jangka panjang. Anggap ini sebagai investasi dalam bisnis, yang sama pentingnya dengan mendapatkan sapi atau traktor tambahan.
penganggaran
Ini adalah rencana bagaimana Anda ingin membelanjakan uang Anda. Penganggaran itu penting, karena akan memberikan jawaban atas beberapa hal yang penting untuk keberhasilan peluncuran peternakan Anda.
Pertanyaan yang memerlukan rincian anggaran adalah sebagai berikut:
- Bisakah Anda membeli atau memulai pertanian?
- Berapa banyak uang yang Anda perlu pinjam untuk pertanian dan beberapa tahun pertama operasi?
- Berapa ukuran peternakan yang Anda butuhkan untuk memberikan pendapatan yang Anda inginkan?
- Tergantung pada jenis bisnis pertanian yang Anda rencanakan, proyeksi harus lima tahun atau lebih ke depan.
Penganggaran yang tepat bergantung pada laporan keuangan yang mencakup neraca, arus kas dan laporan pendapatan dan beban.
Apa itu neraca?
Ini adalah ringkasan dari apa yang dimiliki bisnis Anda (aset) dan bagaimana item tersebut dibiayai (kewajiban dan ekuitas). Ini 'seimbang' karena aset =kewajiban + ekuitas
Neraca pertama yang Anda siapkan harus mewakili keadaan keuangan Anda pada hari pertama bisnis.
Pada akhir setiap tahun proyeksi bisnis, neraca lain harus disusun berdasarkan arus kas dan laporan laba rugi masing-masing periode tersebut.
Laporan arus kas
Laporan arus kas adalah proyeksi waktu dan jumlah kas yang mengalir ke dalam bisnis dari semua sumber, termasuk pinjaman, penjualan, hibah pemerintah dan kontribusi pemilik, dan waktu dan jumlah uang tunai yang mengalir keluar dari bisnis dalam biaya operasional, pembelian modal, pembayaran pinjaman dan penarikan untuk biaya hidup. Pernyataan-pernyataan ini disiapkan untuk setiap tahun dibagi menjadi mingguan, periode bulanan (paling umum) atau triwulanan.
Banyak petani akan memproyeksikan arus kas keluar untuk lima tahun. Proyeksi ini diperlukan untuk menentukan apakah kas yang cukup akan dihasilkan dan tersedia dari bisnis untuk menutupi pengeluaran.
Dengan demikian, waktu dan jumlah defisit kas dapat diukur dan Anda kemudian dapat menegosiasikan jalur kredit operasional di bank atau lembaga pemberi pinjaman lain jauh sebelumnya.
Arus kas juga memberikan informasi tentang saldo kas, pinjaman operasi dan penyesuaian ekuitas untuk neraca.
BACA JUGA: cara-menyimpan-catatan-di-pertanian-Anda
Laporan Pendapatan dan Beban
Pernyataan terakhir yang diperlukan untuk melengkapi trio catatan keuangan yang digunakan untuk memproyeksikan bisnis ke masa depan adalah Pendapatan dan Beban
Laporan (lebih sering disebut Laporan Laba Rugi).
Ini memberikan perkiraan pendapatan bersih untuk setiap tahun bisnis.
Meskipun banyak item dalam pernyataan ini termasuk dalam arus kas, penting untuk diketahui bahwa perhitungan laba bersih mencakup beberapa item non-kas, seperti penyusutan gedung dan peralatan, dan tidak termasuk beberapa item tunai, seperti pembayaran pokok pinjaman, pembelian modal dan penjualan dan penarikan pemilik.
Analisa keuangan
Mempersiapkan rangkaian pernyataan saja tidak cukup. Anda perlu menganalisis hasil untuk memastikan bahwa Anda berada dalam parameter yang wajar dalam kemajuan menuju tujuan Anda. Begitu Anda berada dalam bisnis, teknik yang sama ini digunakan untuk menganalisis kinerja masa lalu, juga.
Tiga area terpenting untuk analisis adalah likuiditas, solvabilitas dan profitabilitas.
