Masalah (dikirim melalui email dari T.J.)
Sekitar 15 tahun yang lalu, kami pergi ke pertemuan perencanaan perkebunan dengan perusahaan asuransi jiwa. Kami khawatir tentang pajak properti, jadi kami pikir kami harus melakukan sesuatu. Kami memulai kepercayaan yang tidak dapat dibatalkan dengan asuransi jiwa, berpikir hasil akan digunakan untuk membayar pajak real. Sekarang kami menyadari bahwa perwalian itu mencantumkan semua anak sebagai penerima manfaat, dan mereka hanya bisa mengambil uang dan lari. Jadi bagaimana pajak akan dibayar? Tambahan, Setelah itu, kami menempatkan semua tanah kami ke dalam LLC dan kami memiliki perusahaan C untuk operasi pertanian kami. Kami kemudian menghadiahkan sebagian kepemilikan kepada semua anak kami untuk mengurangi nilai warisan kami. Ini berantakan, dan sekarang kami mencoba untuk mendapatkan kembali sebagian kepemilikan itu dan mengarahkannya ke tempat yang kami inginkan. Bisakah kita memperbaiki ini?
Solusi:
Tepat sekarang, akan mudah untuk membuang beberapa kotoran, yang akan saya lakukan. Perusahaan asuransi jiwa tahu bahwa petani sangat menyukai tanah mereka dan pertanian akan hancur karena pajak yang besar atau pembelian yang mahal. Untuk beberapa perusahaan asuransi, penjualan produk bisa jauh lebih penting daripada rencana sebenarnya. Beberapa menawarkan “program suksesi pertanian, ” tetapi itu terkadang tidak lebih dari promosi penjualan. Penjualan mudahnya adalah "menakut-nakuti dan tanda tangani di sini." Mayoritas perwalian yang tidak dapat dibatalkan mendistribusikan uang tunai dari perwalian langsung kepada anak-anak tanpa ketentuan untuk kelanjutan pertanian atau membayar pajak. Sepertinya situasi Anda termasuk dalam kategori itu.
Apa perbaikannya? Sebagian besar perubahan akan membutuhkan beberapa tanda tangan dan kerja sama dari semua orang yang terlibat, dan itu bisa menjadi masalah. Anda dapat mengubah atau meruntuhkan kepercayaan. Menentukan apa yang harus dilakukan dimulai dengan tujuan Anda untuk seluruh rencana distribusi Anda. Siapa yang membutuhkan uang tunai dan bagaimana hal itu dapat disusun untuk mencapai tujuan Anda? Saat melakukan perubahan, jangan menganggap produk asuransi itu sendiri bagus. Beberapa perusahaan asuransi menjual apa yang mereka miliki, tidak selalu yang Anda butuhkan. Juga, jenis asuransi jiwa atau nilai tunai apa pun akan membuat perbedaan dalam apa yang dapat Anda lakukan. Masalah pemberian hadiah perlu dipahami. Masalah asuransi mungkin bisa diperbaiki, tetapi Anda akan membutuhkan saran yang lebih baik daripada yang Anda miliki.
Memberi hadiah kepada semua ahli waris saham perusahaan yang menjalankan pertanian bukanlah nasihat yang baik. Memiliki ahli waris non-pertanian sebagai bagian dari perusahaan yang beroperasi jarang berakhir dengan baik. Kemungkinan mereka akan berakhir dengan kepemilikan minoritas dalam aset dengan pengembalian terbatas, yang merupakan jenis aset dengan borgol. Saham ini harus pergi ke ahli waris pertanian Anda lebih cepat daripada nanti:Beli kembali untuk diskon logis. Ini mungkin sedikit mahal sekarang, tapi itu lebih baik daripada menghadapi masalah yang lebih besar nanti.
Konsep tanah LLC OK, tetapi LLC harus memiliki ketentuan sewa dan pembelian untuk pewaris pertanian. Jika ketentuan tersebut dimasukkan, perubahan segera mungkin tidak diperlukan atau mungkin sesuatu yang ingin Anda tangani di masa depan.
Lonjakan komoditas, mesin, dan nilai tanah, seiring dengan potensi perubahan undang-undang perpajakan, akan memiliki beberapa perencana asuransi dan gimmick yang ditingkatkan dan siap untuk "membantu" lebih banyak petani membuat segala macam kesalahan baru dalam kepanikan. Sebagian besar masalah Anda dapat diperbaiki atau ditingkatkan, tetapi mereka akan melakukan beberapa percakapan dan kesepakatan. Anda tidak sendirian dengan jenis masalah ini. Diskusi ini dapat membantu orang lain menghindari kesalahan yang sama.
Myron Friesen adalah salah satu pemilik Strategi Keuangan Pertanian di Osage, rendah. Selama 21 tahun terakhir, dia telah bekerja secara eksklusif dengan keluarga petani di seluruh Midwest untuk mengembangkan strategi transisi pertanian. Friesen dibesarkan di Danau Gunung, minnesota, tanah pertanian. Dia memiliki dan mengoperasikan 1, Pertanian tanaman dan ternak seluas 070 hektar bersama istri dan empat anaknya. farmestate.com
