Oleh Jolene Brown
Dikirim melalui email dari R.B.:
Saya sudah memilikinya dengan saudara laki-laki tertua saya, Anak Emas Ayah. Saya telah melakukan pekerjaan dan mengelola sebagian besar aspek pertanian biji-bijian besar kami selama 12 tahun terakhir. Ayah memang membantu saat menanam dan memanen. Istri saya mengajar, melakukan buku pertanian, dan banyak pekerjaan lain di pertanian.
Dua tahun yang lalu, ayah saya mengumumkan bahwa kakak laki-laki saya perlu kembali ke pertanian karena dia tidak dapat menemukan pekerjaan yang “bergaji bagus”. Saudara laki-laki saya dan istrinya yang bebas belanja percaya bahwa mereka seharusnya tidak harus bekerja terlalu keras (jadi mereka tidak melakukannya), dan mereka sering berlibur. Beban kerja saya bertambah, karena saya harus menutupinya dan meningkatkan pendapatan pertanian untuk menutupi hasil imbang mereka dari pertanian.
Minggu terakhir ini, Ayah berbagi bahwa dia memberi saudara laki-laki saya “uang sampingan, ” membawa penghasilannya menjadi hampir dua kali lipat dari saya. Ayah berkata, “Kakakmu lebih tua, memiliki banyak hutang pribadi, dan pertanian adalah satu-satunya sumber pendapatan keluarga karena istrinya tidak bekerja."
Jerami terakhir datang ketika Ayah membagikan rencana perkebunannya yang tidak dapat dinegosiasikan dengan saudara lelaki saya dan saya. Dia berkata, “Semua aset pertanian akan dibagi rata di antara kalian berdua, dan jika seseorang tidak suka bekerja sama dan memutuskan untuk pergi, orang yang tinggal di belakang mendapatkan semuanya.” Itu adalah seringai di wajah saudara laki-laki saya yang memukul saya tepat di wajah saya. Saya sekarang telah bertemu dengan Anak Emas. Tidak mungkin aku bisa menjadi mitra yang setara dengannya.
Menurut Anda apa yang harus saya lakukan?
Solusinya:
Pertanyaan Anda datang dalam bentuk cerita email yang panjang. Karena ruang, Saya mengedit banyak pembenaran untuk frustrasi Anda. Ada banyak perbedaan antara Anda dan saudara Anda:pendidikan, ag pengalaman kerja di dalam dan di luar pertanian, etos kerja, dukungan pasangan, paham keuangan, karakter, dan nilai-nilai. Jika apa yang Anda katakan itu benar, maka jawaban saya cukup singkat.
Anda telah dengan jelas mengidentifikasi dalang (Ayah), dan kamu adalah bonekanya. Jika saya berada di posisi Anda, Saya akan memotong talinya dan pergi – sekarang.
Saya percaya Anda telah menjadi boneka yang sangat baik. Selama bertahun-tahun kamu menari dengan baik untuk ayahmu, ladang, dan, baru-baru ini, saudaramu. Tali saudaramu tidak ditarik secara merata, juga tidak saya percaya mereka akan pernah. Itu jelas dengan pemberian ayahmu, perilaku saudaramu, dan tanggapannya sebagai ayahmu bermaksud mengatur masa depanmu dari kubur.
Hanya karena Anda mungkin tidak memiliki kendali atas aset ayah Anda atau tindakannya terhadap Anak Emas, Anda dan istri Anda tidak berdaya.
Langkah pertama adalah menjalankan Rencana B Anda. Jawab pertanyaan ini: Jika saya tidak bekerja di sini, apa yang akan saya lakukan? Carilah tempat yang lebih baik untuk bekerja di mana Anda bisa mendapatkan hak untuk dihormati, kepemimpinan, dan kepemilikan.
Langkah kedua adalah melakukan satu percakapan terakhir dan jelas dengan ayahmu. Dokumentasikan kontribusi Anda. Nyatakan keinginan Anda untuk masa depan Anda dan keluarga di pertanian, yang akan mengecualikan kepemilikan bersama dengan saudara Anda. Jika tidak ada perubahan dalam posisi ayahmu, menindaklanjuti Rencana B.
Mudah? Tidak, tetapi Anda tidak memulai di bagian bawah tangga karyawan. Anda telah menguji hasil dan ketabahan untuk dibawa ke usaha Anda berikutnya. Dengan memotong tali, Anda akan berdiri lebih tinggi, mengurangi stres Anda, dan menerima pengakuan yang layak Anda dapatkan.
Anggota tim transisi Anda
Jolene Brown adalah pembicara profesional, Pengarang, petani, dan konsultan bisnis keluarga. Dia berbagi gairahnya, pengalaman, dan semangat yang menyenangkan bersama para petani dan peternak di seluruh Amerika Utara. Alat bisnisnya yang teruji memberikan solusi kepemimpinan dan manajemen bagi orang-orang yang memberi makan, menutupi, dan bahan bakar dunia. jonebrown.com
Myron Fries n adalah pemilik bersama Strategi Keuangan Pertanian di Osage, rendah. Selama 15 tahun terakhir, dia telah bekerja secara eksklusif dengan keluarga petani di seluruh Midwest untuk mengembangkan strategi transisi pertanian. farmestate.com
