Masalah (dikirim oleh N.L.)
Beberapa tahun lalu, orang tua saya memutuskan untuk mendiversifikasi operasi pertanian dan berinvestasi di perusahaan peternakan. Karena ayah saya memiliki pekerjaan hampir penuh waktu jauh dari pertanian, orang tua saya (dan bankir) bertanya kepada saya, dan saya setuju, untuk belajar mengelola bagian dari bisnis pertanian itu. Ini adalah pelengkap yang bagus untuk pekerjaan di luar pertanian saya, dan saya memiliki tanggung jawab penuh untuk mengelola perusahaan peternakan ini. Saya menghabiskan banyak waktu dan sistem yang produktif, telah dibayar dengan baik, dan menambahkan profitabilitas yang konsisten ke pertanian. Ayah membantu pekerjaan rumah jika dia bisa.
Inilah masalahnya. Beberapa bulan yang lalu, Ayah pensiun dari pekerjaannya di luar pertanian dengan niat untuk mengelola perusahaan secara penuh waktu. Kami mengalami banyak konflik:apa yang saya lakukan, jam, transisi. Sekarang Ibu dan Ayah menginginkan saya hanya sebagai karyawan per jam “bila diperlukan.”
Bagaimana saya bisa begitu naif? Semua pekerjaan itu sia-sia. Bagaimana saya berbicara dengan Ayah dan Ibu tentang kekhawatiran saya?
Solusinya
Realitas #1. Semua pekerjaan itu bukan "untuk apa-apa." Anda telah dibayar dengan baik. Anda mempelajari keterampilan baru, memiliki keuntungan finansial untuk keluarga Anda, dan mendapatkan harga diri untuk hasil Anda. Saya yakin pekerjaan Anda sangat penting bagi keberhasilan bisnis saat ini.
Realitas #2. Ada banyak kekuatan dan kontrol dengan kepemilikan 100% mereka. Mereka sekarang menginginkan model bisnis baru dalam hal pekerjaan Anda di perusahaan peternakan. Ayah berkata, “Saya sekarang di sini penuh waktu dan bisnis tidak membutuhkan dua manajer. saya adalah pemiliknya. Saya menunjuk saya. ” (Harap diperhatikan:Ini mungkin atau mungkin bukan yang terbaik untuk bisnis, tapi itu keputusan mereka.)
Realitas #3. Tidak ada deskripsi pekerjaan, paket kompensasi, atau jaminan transisi pernah diklarifikasi secara tertulis.
Realitas #4. Hanya karena Anda tidak memegang kekuasaan kepemilikan, bukan berarti kamu tidak berdaya. Anda masih bisa membuat pilihan.
Tindakan:
Periksa perasaan dendam atau hak Anda. Anda dibayar dengan baik, jadi tidak ada ekuitas keringat untuk dipertimbangkan. Anda bahkan tidak perlu menyukai apa yang telah direncanakan pemilik untuk bisnis tersebut, tetapi sebelum memutuskan bagaimana Anda ingin melanjutkan, sebagai salah satu "diinvestasikan" dalam bisnis, Anda pasti bisa bertanya.
- "Apakah perubahan hanya menginginkan saya 'bekerja saat dibutuhkan' mulai hari ini?"
- "Apakah Anda akan menghormati kompensasi yang ditetapkan untuk pekerjaan saya di masa lalu hingga saat ini?"
- “Tolong klarifikasi untuk saya, apa yang bekerja setiap jam, 'bila diperlukan' maksudnya?"
- “Apa yang akan menjadi tanggung jawab saya?”
- “Akankah ada batasan baru bagi kita karena aku akan menjadi buruh, bukan manajemen?”
Contoh untuk membantu memperjelas lebih lanjut:
“Jika saya melihat masalah atau kekhawatiran di luar persalinan, Saya akan memberi tahu manajer (Ayah) dan dia akan bertanggung jawab untuk memperbaikinya. (Manajer akan bertanggung jawab 24-7 untuk setiap panggilan alarm.)
“Apakah Anda mengharapkan saya untuk mengajari Anda proses yang sudah ada?
“Akankah upah per jam saya mencerminkan pengalaman dan kesetiaan yang diberikan untuk ini
perusahaan?
“Jika Anda mengharapkan saya untuk melindungi Anda untuk waktu yang lama (misalnya, liburan), apakah upah per jam saya akan meningkat?
“Maukah Anda mempertimbangkan perjanjian tertulis bahwa jika Anda ingin menjual perusahaan peternakan ini, Saya akan memiliki opsi pertama untuk membeli? ”
Setelah Anda memiliki jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini, Anda kemudian memiliki kekuatan untuk memutuskan untuk bekerja di bawah persyaratan mereka dan menghormati batasan yang telah Anda setujui, menegosiasikan persyaratan yang berbeda, atau menjauh.
Jika Anda tidak menerima jawaban yang dapat diterima, maka bersyukurlah atas uang yang Anda peroleh dan pelajaran yang didapat. Anda masih bisa menjadi keluarga, tetapi Anda tidak akan bekerja sama.
Jolene Brown adalah pembicara profesional, Pengarang, petani, dan konsultan bisnis keluarga. Dia berbagi gairahnya, pengalaman, dan semangat yang menyenangkan bersama para petani dan peternak di seluruh Amerika Utara. Alat bisnisnya yang teruji memberikan solusi kepemimpinan dan manajemen bagi orang-orang yang memberi makan, menutupi, dan bahan bakar dunia. jonebrown.com
