Masalah (dikirim oleh W.B.)
Saya seorang petani muda yang lulus dengan gelar ganda dalam manajemen pertanian dan agronomi. Saya bekerja di koperasi lokal kami selama dua tahun, dan tahun lalu, orang tua saya meminta saya untuk kembali ke rumah untuk bertani. Ini adalah tujuan akhir saya, juga. saya pekerja keras, berminat untuk belajar, dan ingin menyenangkan ayah saya. Saya mengerjakan tugas dengan baik, tapi aku cepat
menyadari bahwa saya tidak dapat melakukan apa pun dengan benar di matanya – namun saya bahkan tidak yakin apa yang harus saya lakukan. Ketika saya bertanya kepada Ayah apa yang dia ingin saya lakukan secara berbeda, dia menjawab, "Anda harus tahu. Anda memiliki gelar sarjana dan dibesarkan di pertanian ini. Saya tidak perlu memberi tahu Anda apa yang perlu dilakukan. ” Pasti akan membantu untuk memiliki kepemimpinan dan komunikasi di sekitar sini. Saya siap untuk menyerah dan mencari pekerjaan di mana pekerjaan saya dihargai. Bisakah kamu menolong?
Solusi Ideal:
Oh, Sayang. Anda mendapatkan evaluasi kinerja tanpa mengetahui pekerjaan Anda! Kedengarannya seperti tidak ada proses evaluasi yang produktif untuk pelatihan dan pertumbuhan. Jika bisnis ini ingin berkelanjutan dengan karyawan yang termotivasi dan belajar, ada cara yang lebih baik; yaitu, proses evaluasi yang sangat bermanfaat bagi produktivitas, profitabilitas, dan orang-orang yang melakukan pekerjaan itu.
Pemimpin bisnis Anda (Ayah) perlu memperluas visinya tentang pertunjukan satu orang dengan tenaga tambahan ke bisnis yang berkembang dengan karyawan baru dan bersemangat. Ini adalah perubahan besar yang membutuhkan pemimpin untuk memperjelas tanggung jawab dan memberikan deskripsi pekerjaan yang jelas, termasuk harapan dan standar. Kemudian percakapan evaluasi akan mencakup poin-poin ini:
- Apa kekuatan utama yang Anda sumbangkan untuk bisnis ini?
- Dalam bidang apa Anda dapat meningkatkan kinerja Anda?
- Apakah Anda memiliki ide yang dapat membuat pekerjaan dan bisnis Anda menjadi lebih baik?
- Bagaimana saya dapat membantu Anda melakukan pekerjaan Anda dengan lebih baik?
- Apa rencana untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan Anda?
- Apa tujuan utama yang ingin Anda capai di tahun mendatang?
- Tanda tangan Anda dan tanggalnya.
Solusi Realitas:
Anda harus memimpin. Mintalah waktu satu jam kepada Ayah atau datang ke rumahnya di sore hari dan mulailah dengan pertanyaan mendasar berikut yang benar-benar ingin Anda tanyakan:
- Ayah, apakah kamu senang aku kembali ke peternakan?
- Apa yang kamu rasakan aku lakukan?
- Apa yang bisa saya lakukan lebih baik untuk membuat Anda puas dan bahagia?
- Apakah Anda ingin beberapa ide tentang apa yang akan membantu saya untuk melakukan itu?
- Saya merasa Anda kesal karena saya kuliah. Apakah saya benar? Apakah karena biaya atau karena saya mempelajari praktik produksi inovatif yang dapat membantu keuntungan pertanian kami?
- Ayah, Saya bangga dengan Anda dan berterima kasih atas kesempatan untuk bertani ini. Apakah Anda bangga dengan saya?
Tergantung pada jawaban tersebut, Anda mungkin ingin melanjutkan dengan menyiapkan deskripsi pekerjaan Anda saat ini, berdasarkan apa yang Anda lakukan dan yang kedua merinci di mana Anda pikir Anda dapat menambahkan nilai lebih.
Jagalah hati seorang siswa dengan memberi tahu dia bahwa Anda memiliki lebih banyak hal untuk dipelajari dan Anda ingin memastikan bahwa Anda adalah karyawan yang layak untuk pertanian.
Apakah ini membutuhkan waktu dan komitmen tujuan? Ya.
Saya telah menemukan bahwa bisnis keluarga yang sukses memahami bahwa bekerja pada bisnis menghasilkan kerja yang lebih baik di dalam bisnis. Mereka berurusan dengan kekhawatiran, konflik, pertunjukan, dan tujuan.
Bila dilakukan dengan baik, ini membangun kerja tim, menghargai kontribusi semua orang, mengoreksi perilaku pada tingkat kecil (bukan krisis), menghargai nilai yang baik, dan mendorong kinerja kuat yang berkelanjutan baik bagi pemimpin maupun karyawan.
Dengan bekerja pada bisnis, Anda benar-benar menghormati keluarga dengan melakukan bisnis dengan benar!
Jolene Brown adalah pembicara profesional, Pengarang, petani, dan konsultan bisnis keluarga. Dia berbagi gairahnya, pengalaman, dan semangat yang menyenangkan bersama para petani dan peternak di seluruh Amerika Utara. Alat bisnisnya yang teruji memberikan solusi kepemimpinan dan manajemen bagi orang-orang yang memberi makan, menutupi, dan bahan bakar dunia. jonebrown.com
