Masalah, Dikirim oleh Y.N. melalui email:
Putra kami lulus dari perguruan tinggi dan telah bertani bersama kami selama dua tahun. Dia menikah beberapa bulan yang lalu. Kami memberi mereka rumah, kendaraan, dan beberapa tanah. Selama berpacaran dan mulai menikah, istrinya hangat dan ramah tetapi sekarang telah berubah menjadi dingin dan jauh. Kami telah meminta dia dan putra kami waktu untuk mendengarkan mereka atau waktu dengan konselor keluarga, tapi dia tidak ingin berhubungan dengan kita. Putra kami meminta kami untuk tidak berbicara dengannya karena dia ingin mencoba menyelesaikan masalah dengannya. Kami sejujurnya tidak melakukan apa pun padanya dan tidak memahami permusuhan ini terhadap kami. Kami bingung, dan kami merasa kesal, tidak dihormati, dan tidak dihargai. Bisakah Anda membantu kami?
Solusinya:
YN, satu sisi cerita bukanlah cerita, dan saya mengerti Anda berada di lubang gelap yang dalam karena bertanya-tanya dan berharap. Tanpa partisipasi dan wawasan dari putra dan menantu, imajinasi, spekulasi, dan emosi akan menjerumuskan Anda lebih dalam. Ada hal produktif yang bisa kamu lakukan, dan menjawab pertanyaan ini membutuhkan pandangan dari keluarga dan sisi bisnis.
Sisi Keluarga
Anda dan suami dapat memperoleh wawasan berharga dari konseling untuk membantu mengatasi masalah tersebut. Anda dapat belajar tentang peran, apa yang bisa atau tidak bisa Anda kendalikan, dan cara-cara untuk meningkatkan hubungan yang sensitif.
Jika Anda telah dengan tulus mengulurkan tangan, Anda sekarang akan melakukan apa yang diinginkan menantu perempuan Anda – menjauhlah. Jika Anda tidak sengaja berpapasan, menjadi menyenangkan dan sopan. Undang mereka ke pertemuan keluarga, tapi jangan berharap partisipasi. Saat anakmu sedang bekerja, berbicara tentang pekerjaan, bukan kesedihan atau frustrasi Anda atau apa pun tentang istrinya. Jangan membicarakan masalah ini dengan siapa pun selain seorang profesional atau satu sama lain.
Hormati keinginan putra Anda untuk menyelesaikan masalah dengan istrinya – tanpa Anda. Mereka belum lama menikah, dan ini mungkin memakan waktu. Anda dapat memberi tahu dia bahwa Anda peduli dan akan dengan senang hati mendengarkan dan belajar jika atau ketika mereka siap untuk berbagi. Pahami ini bukan untuk Anda selesaikan kecuali diundang. Posisi mereka didasarkan pada realitas mereka, bukan milikmu.
Sisi Bisnis
Apakah rumah, kendaraan, dan tanah yang Anda berikan tunjangan tambahan untuk karyawan penuh waktu atau apakah itu hadiah dengan hak legal yang dialihkan? Jika pinggiran diuntungkan, bisnis dapat memutuskan untuk melanjutkan atau mengakhiri manfaat berdasarkan kontrak dan prestasi kerja. Jika hadiah, itu diberikan tanpa mengharapkan penghargaan. Ingat, Anda tidak dapat membeli penerimaan, apresiasi, atau komunikasi dengan pemberian.
Jika putra Anda terus berusaha menyenangkan istri dan Anda, maka kesehatannya prestasi kerja, atau hubungan mungkin menderita. Anda dan suami Anda, sebagai pemilik, mungkin memutuskan ini terlalu banyak ketegangan untuk bisnis yang positif dan produktif. Sebagai pemilik, Anda kemudian dapat membuat keputusan bisnis bahwa lebih baik bagi semua untuk mengakhiri pekerjaannya.
Anda akan selalu mencintainya sebagai seorang putra. Tolong hormati unit keluarga barunya. Saatnya untuk menjauhkan diri dari keputusan pribadi mereka. Hal ini dapat meningkatkan pernikahannya, hubungan keluarga Anda, dan lingkungan kerja.
Anggota Tim Transisi Anda
Jolene Brown adalah pembicara profesional, Pengarang, petani, dan konsultan bisnis keluarga. Dia berbagi gairahnya, pengalaman, dan semangat yang menyenangkan bersama para petani dan peternak di seluruh Amerika Utara. Alat bisnisnya yang teruji memberikan solusi kepemimpinan dan manajemen bagi orang-orang yang memberi makan, menutupi, dan bahan bakar dunia. jonebrown.com
Dr. Donald J. Jonovic adalah pendiri Layanan Manajemen Bisnis Keluarga di Cleveland, Ohio. Dia fokus pada manajemen, pertumbuhan, dan masalah transisi kepemilikan. familybusinessmgt.com
Myron Friesen adalah salah satu pemilik Strategi Keuangan Pertanian di Osage, rendah. Selama 17 tahun terakhir, dia telah bekerja secara eksklusif dengan keluarga petani di seluruh Midwest untuk mengembangkan strategi transisi pertanian. farmestate.com
